Borging van de ontwikkeling
Veel energie en geld gestoken in trainingstrajecten, kortstondig succes, maar het succes op lange termijn blijft uit. Een veel voorkomende situatie, waarbij onvoldoende is nagegaan op welke wijze we de ontwikkeling van de medewerkers en/of houding kunnen borgen in het dagelijks handelen. De leidinggevenden hebben daarin een cruciale rol, alsmede de motivatie prikkels op termijn. Samen met de klant en de deelnemer wordt nagegaan welke middelen de borging van het nieuwe gedrag ondersteunen.
